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Nassika Business accompagne les organisations dans la structuration et la gestion de leurs initiatives.
De la création juridique de votre organisation à la gestion complète de vos projets, nous couvrons chaque étape de votre parcours.
Nous prenons en charge l'ensemble des démarches d'enregistrement et de mise en conformité de votre organisation auprès des autorités compétentes.
Création et immatriculation de votre entreprise au Bénin : SARL, SAS, SA, entreprise individuelle. Du choix du statut au RCCM.
Des statuts solides et un règlement intérieur conforme au droit OHADA et aux exigences des bailleurs de fonds.
Plan de travail, chronogramme, allocation des ressources et jalons de suivi.
Un manuel de procédures sur mesure pour structurer votre gestion administrative, financière et opérationnelle.
Conception de dispositifs S&E, indicateurs SMART, tableaux de bord et évaluations.
Renforcement des capacités en gestion de projet, S&E, GAR et outils numériques.
Modélisation économique, prévisionnel financier et rédaction de plans d'affaires bancables.
Coaching business, structuration juridique et accompagnement à la croissance.
Études de faisabilité, analyses de marché et diagnostics organisationnels.
Diagnostic terrain, analyse des parties prenantes et étude de faisabilité pour valider votre idée de projet.
Rédaction de notes conceptuelles et documents de projet conformes aux exigences des bailleurs.
Construction du cadre logique, de la théorie du changement et du budget détaillé.
Comprendre le contexte, les besoins et les parties prenantes.
Transformer les besoins en objectifs, résultats et activités cohérentes.
Définir les responsabilités, ressources, délais et risques.
Piloter la mise en œuvre et sécuriser la qualité des livrables.
Mesurer les résultats, capitaliser et améliorer les interventions futures.
Quelques projets qui illustrent notre approche et notre impact sur le terrain.
Accompagnement à la mise en conformité administrative et organisationnelle.
Structuration et régularisation de l'association Unie Bénin.
Accompagnement organisationnel et administratif de Children's House.
Coaching business et structuration pour Optimal Diet.
Renforcement des capacités organisationnelles d'AFOSEC.
Accompagnement au renforcement de FDC.
Renforcement institutionnel et structuration de ABED ONG.
Une équipe pluridisciplinaire combinant expertise terrain et rigueur méthodologique.
Analyses, retours terrain et ressources pour les professionnels du développement.
ONG, associations, coopératives, startups, PME, institutions publiques et organisations internationales.
Non. Les missions peuvent être réalisées dans plusieurs pays, en présentiel ou à distance.
Chaque mission fait l’objet d’un cadrage puis d’un devis détaillé selon le périmètre, les délais et les livrables.
Union européenne, Banque mondiale, AFD, PNUD, GIZ, USAID et autres partenaires institutionnels.
Le calendrier est défini après cadrage. Il varie selon la complexité, les informations disponibles et l’urgence.
Présentez votre besoin. La demande sera enregistrée dans notre tableau de bord et l’équipe vous contactera directement.