Notre approche

Une méthodologie éprouvée.

Cinq étapes structurées pour transformer chaque idée en résultat concret et mesurable. Chaque phase est documentée, chaque décision est fondée sur les données.

Notre méthodologie

Une démarche en 5 étapes, éprouvée sur le terrain.

01

Diagnostiquer

Comprendre le contexte, identifier les parties prenantes et analyser les besoins réels avant toute intervention.

02

Concevoir

Formuler la théorie du changement, construire le cadre logique et définir les indicateurs de résultats.

03

Planifier

Élaborer le plan de travail, le budget détaillé et le chronogramme avec des jalons clairs.

04

Exécuter

Accompagner la mise en œuvre avec des outils de pilotage, des points de contrôle et une gestion proactive des risques.

05

Évaluer

Mesurer les résultats, tirer les leçons apprises et formuler les recommandations pour la durabilité.

01

Diagnostiquer

Comprendre avant d'agir : c'est la fondation de tout projet réussi.

  • Analyse approfondie du contexte socio-économique, politique et institutionnel.
  • Cartographie des parties prenantes : identification des alliés, bénéficiaires, décideurs et opposants potentiels.
  • Étude des besoins réels du terrain via enquêtes, focus groups et entretiens semi-directifs.
  • Construction de l'arbre à problèmes et de l'arbre à objectifs.
  • Analyse SEPO (Succès, Échecs, Potentialités, Obstacles) pour ancrer le projet dans la réalité.
Livrables

Rapport de diagnostic, cartographie des acteurs, note de cadrage.

02

Concevoir

Traduire les besoins identifiés en un projet cohérent et finançable.

  • Formulation de la théorie du changement : comment l'intervention produit-elle le changement ?
  • Construction du cadre logique avec objectifs SMART, indicateurs vérifiables et hypothèses.
  • Rédaction du document de projet (PRODOC) conforme aux formats des bailleurs cibles.
  • Modélisation budgétaire détaillée avec catégories éligibles et justifications.
  • Ateliers participatifs avec les parties prenantes pour valider la conception.
Livrables

Cadre logique, théorie du changement, document de projet, budget détaillé.

03

Planifier

Transformer la stratégie en actions concrètes, datées et chiffrées.

  • Décomposition du projet en Work Breakdown Structure (WBS) avec tous les livrables.
  • Élaboration du diagramme de Gantt avec jalons, dépendances et chemin critique.
  • Allocation optimale des ressources humaines, matérielles et financières (matrice RACI).
  • Identification préventive des risques et élaboration du plan d'atténuation.
  • Planification des approvisionnements et de la passation des marchés.
Livrables

Plan de travail annuel, Gantt, matrice RACI, registre des risques, plan d'approvisionnement.

04

Exécuter

Accompagner la mise en œuvre avec rigueur et agilité.

  • Mise en place des outils de pilotage : tableaux de bord, reporting, réunions de suivi.
  • Coordination des équipes terrain et des partenaires d'exécution.
  • Gestion proactive des risques : suivi du registre, déclenchement des plans de contingence.
  • Points de contrôle qualité à chaque jalon du chronogramme.
  • Communication régulière avec les parties prenantes et les bailleurs de fonds.
Livrables

Rapports de suivi, comptes rendus de réunions, tableau de bord de pilotage.

05

Évaluer

Mesurer l'impact réel et capitaliser les apprentissages.

  • Évaluation à mi-parcours pour recadrer si nécessaire.
  • Évaluation finale selon les critères CAD-OCDE : pertinence, cohérence, efficacité, efficience, impact, durabilité.
  • Méthodes mixtes qualitatives et quantitatives pour l'attribution d'impact.
  • Capitalisation des leçons apprises et recommandations stratégiques.
  • Atelier de restitution aux parties prenantes et publication des résultats.
Livrables

Rapport d'évaluation, fiche de capitalisation, recommandations.

55+
Projets accompagnés
95%
Taux de succès
8
Clients actifs
6
Partenaires institutionnels
Témoignages

Ce que nos clients disent de nous.

Nassika a transformé notre façon de concevoir nos projets. Leur cadre logique était si solide que notre bailleur a validé le dossier en première soumission — une première pour nous.

AD
Aïssatou Diop
Directrice de programme · ONG éducative, Sénégal

Le business plan rédigé par Nassika nous a permis de lever 650K$ en seed. Leur compréhension du contexte africain fait toute la différence face aux cabinets internationaux.

MC
Mamadou Cissé
Co-fondateur · FinTech, Côte d'Ivoire

Le coaching entrepreneurial nous a fait passer de l'idée au plan d'affaires bouclé en moins de 8 semaines. Levée de fonds réussie.

KB
Kadiatou Bâ
CEO · TechFarm Africa

Transparence, résultats, professionnalisme. Trois mots qui résument parfaitement notre collaboration sur trois années consécutives.

IT
Ibrahima Touré
Secrétaire général · Ministère du Plan

La formation en gestion axée résultats a eu un impact immédiat sur la qualité de nos rapports trimestriels. Très recommandé.

FO
Fatima Ouédraogo
Responsable M&E · Banque Mondiale (consultante)
Démarrer

Parlons de votre projet.

Premier échange gratuit de 30 min. Nous revenons vers vous sous 24h ouvrées avec un cadrage initial.

Bureau
Tankpè, 1er étage Pharmabel · Abomey-Calavi, Bénin
Horaires
Lun – Ven · 8h30 – 18h00 GMT

En envoyant, vous acceptez d'être recontacté·e par Nassika Business.